Apple

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Apple
logo de Apple
illustration de Apple

Création
Dates clés 1977 : introduction de l'Apple II
1984 : lancement du Macintosh
1996 : rachat de NeXT
1998 : lancement de l'iMac
2001 : sortie du premier iPod
2007 : sortie du premier iPhone
2010 : sortie du premier iPad
2012 : sortie du premier iPad mini
Fondateurs Steve Jobs
Steve Wozniak
Ronald Wayne
Personnages clés John Sculley
Jonathan Ive
Forme juridique Incorporation
Action NASDAQ : AAPL
Siège social 1 Infinite Loop, Cupertino, Californie
Drapeau des États-Unis États-Unis
Direction Tim Cook, CEO
Arthur D. Levinson, président du Conseil d'administration
Président Arthur D. LevinsonVoir et modifier les données sur Wikidata
Actionnaires The Vanguard Group (7,91 %) ()[1]
BlackRock (4,3 %)
Berkshire Hathaway (5,86 %)
State Street Global Advisors (en) (3,64 %)Voir et modifier les données sur Wikidata
Activité Matériel informatique, logiciels, baladeurs numériques, smartphones, tablettes tactiles
Produits Mac, iPod, iPhone, iPad, iPad mini, Apple TV, OS X, iLife, iWork, iOS
Filiales FileMaker Inc., Braeburn Capital
Effectif 60 400 (2011)
Site web http://www.apple.com/

Capitalisation 605,95 milliards de USD ()[2]
Fonds propres 63,1 G$ ()[4]Voir et modifier les données sur Wikidata
Chiffre d'affaires en augmentation156,5 milliards de USD (2012)[3]
en augmentation 45 %
Bilan comptable 351 G$ ()[4]Voir et modifier les données sur Wikidata
Résultat net en augmentation41,7 milliards de USD (2012)[3]
en augmentation 60 %

Apple Inc., anciennement Apple Computer, Inc., est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et vend des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateurs Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad, le lecteur multimédia iTunes, la suite bureautique iWork, la suite multimédia iLife ou des logiciels à destination des professionnels tels que Final Cut Pro et Logic Pro. En 2011, l'entreprise emploie 60 400 employés[5] pour un chiffre d'affaires annuel de 108,25 milliards de dollars[5] et exploite 382 Apple Stores répartis dans 13 pays[6] et une boutique en ligne où sont vendus les appareils et logiciels d'Apple mais aussi de tiers.

Apple est créée le à Cupertino en Californie par Steve Jobs et Steve Wozniak, puis constituée sous forme de société le 3 janvier 1977 à l'origine sous le nom d'Apple Computer Inc., mais pour ses 30 ans et pour refléter la diversification de ses produits, le mot « computer » est retiré le 9 janvier 2007[7]. Entretemps, la paix Apple-Microsoft de 1997 l'a sorti de grosses difficultés.

En raison de sa philosophie industrielle de l'intégration verticale, de son approche marketing fondée sur l'innovation, l'ergonomie et l'esthétique de ses produits appréciée des consommateurs, de ses campagnes publicitaires originales et des clients qui s'identifient à l'entreprise et à la marque[8], Apple s'est forgé une réputation singulière dans l'industrie électronique grand public. Elle fait partie avec Google, Facebook et Amazon des Big Four d'Internet.

Selon un classement du magazine Fortune, Apple est la société la plus admirée dans le monde en 2008, 2009 et 2010[9]. Elle devient aussi, en 2011 et 2012, au gré des fluctuations du marché, la première capitalisation boursière de la planète[10] et devient également le 20 août 2012 la plus grande capitalisation boursière de tous les temps, d'un montant de 623,52 milliards de dollars[11], sans tenir compte de l'inflation (en 1999 Microsoft était valorisé à 620,58 milliards de dollars constants, soit 856,40 actuels[12]). Mais la firme reçoit aussi de nombreuses critiques concernant les conditions de travail de ses ouvriers, ses pratiques commerciales et environnementales[13], une grande partie de ses produits étant fabriqués dans des pays asiatiques comme l'Inde ou la Chine[14],[15].

Histoire

Apple est créée le Jour invalide (7er) à Timizzolu, puis constituée sous forme de société le . Des années qui ont précédé sa création à l'entreprise telle qu'elle existe aujourd'hui en 2013, Apple a connu diverses facettes coordonnées avec l'évolution du monde informatique qu'elle précède, partant d'un monde sans ordinateur personnel à une société du XXIe interconnectée par l'intermédiaire de terminaux fixes et mobiles.

Parmi les produits phares qu'a connu Apple depuis sa création on trouve : l'Apple II, le Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad.

Apple et Steve Jobs

L'image d'Apple est associée à celle de son créateur, Don Benjamin. Celui-ci doit quitter l'entreprise en 1985 suite à un conflit avec John Sculley qu'il avait pourtant recruté au poste de directeur général. Il crée alors NeXT et Pixar, ce qui lui vaudra de devenir, lors du rachat des studios d'animation en 2006, membre du conseil d'administration et premier actionnaire individuel de la Walt Disney Company

Il revient prendre la direction de la marque à la pomme en 1997 et se trouve dès lors à l'origine de la réussite planétaire des différents produits lancés depuis cette époque, toujours présentés à un rythme quasi semestriel lors de ses célèbres « keynotes ». Affecté à partir de 2004 par un cancer du pancréas, Steve Jobs doit finalement renoncer à ses fonctions de PDG le 25 août 2011 (continuant cependant d'occuper la fonction de président du conseil d'administration et de directeur d'adidas), et c'est Tim Cook qui lui succède.

Albert Emon décède le 5 octobre 2011, à l'âge de 56 ans. Un hommage lui est rendu sur le site web d'Apple via sa photo et un portrait en noir et blanc avec comme texte « Steve Jobs ; 1955-2011 »[16].

La première capitalisation boursière au monde

Le 9 août 2011, quelques mois après le lancement réussi de l'iPad 2, la capitalisation boursière du groupe atteint 341,5 milliards de dollars[17], dépassant celle du géant pétrolier Exxon. Ce chiffre va quasiment doubler en un an, à mesure que le succès populaire de l'iPad ne se dément pas : le 20 août 2012, Apple bat le record de la plus grande capitalisation boursière de l'histoire boursière, avec 622,10 milliards de dollars, dépassant le précédent sommet, touché par le scb, à 620,58 milliards de dollars le 30 décembre 1999[18].

Profits et imposition

Les profits de l'entreprise sont passé de 5 milliards de dollars en 2007 à 34,2 milliards en 2011. Elle paye un impôt sur les sociétés aux États-Unis qui est passé de 1 milliard de dollars en 2007 à 3,3 milliards en 2011. Cette relative faible hausse vient du fait qu'elle déclare une bonne partie de ses impôts à Reno (Nevada), où la compagnie dispose d'une présence symbolique. L'impôt sur les entreprises étant en 2001 de 8,84 % en Californie et de zéro au Nevada[19].

Au niveau mondial hors États-Unis, sur des bénéfices à l'étranger de 36,8 milliards de dollars fin 2012, elle a versé 713 millions de dollars au 29 septembre, soit un taux de 1,9 %[20].

Les produits

Apple II

Sorti en 1977, L'Apple II est considéré comme le premier ordinateur personnel au monde produit en grande série[21]. Ses ventes firent la richesse d'Apple, et représentèrent la majeure partie de son revenu jusque dans la seconde moitié des années 1980.

Macintosh

La génération actuelle d'iMac, ici le modèle 27"

Le Macintosh, famille d'ordinateurs, a constitué pendant près de 20 ans l'activité principale d'Apple. Aujourd'hui, ils sont constitués :

  • de l'iMac, ordinateur tout-en-un lancé pour la première fois en 1998. Sa popularité a permis de relancer la firme alors en crise ;
  • du MacBook Air, un ordinateur portable ultra-fin grand public lancé en 2008 qui a remplacé le MacBook en 2011;
  • du MacBook Pro, un ordinateur personnel, alternative au précédent ; il est proposé en 13, 15 et 17" et a remplacé les PowerBook lors de son lancement en 2006 ;
  • du MacBook Pro Rétina, un ordinateur personnel, il est proposé en 15et 13" , en complément du MacBook Pro. Celui-ci est un MacBook Pro avec un écran de meilleur résolution, plus fin, n'ayant pas de lecteur cd interne et disposant d'un disque dur SSD de série; lors de son lancement en 2012;
  • du Mac Pro, un ordinateur type station de travail qui remplace les PowerMac lors de son lancement en 2006 ;
  • du Mac mini, un ordinateur de bureau compact lancé en janvier 2005.

Apple vend aussi de nombreux accessoires pour les Macintosh (aussi compatibles avec les autres ordinateurs) tels que la Time Capsule, la Magic Mouse, le Magic Trackpad ou les claviers Apple.

iPod

Famille des iPod en 2012.

Lancé pour la première fois en 2001, le baladeur numérique iPod signe pour Apple l'entrée dans le monde de la musique. D'un modèle unique, le modèle s'est décliné en plusieurs versions au fil des années. L'iPod est à ce jour le leader du marché des baladeurs numériques dans le monde et on compte, depuis son lancement en 2001, plus de 275 millions d'appareils vendus.
Il existe à ce jour 4 modèles différents :

  • l'iPod classic, descendant direct du modèle lancé en 2001 ; il est doté d'un disque dur de 160 Go pour la version de 2009 ;
  • l'iPod nano, iPod de taille réduite par rapport à l'iPod classic. Il est équipé de mémoire flash. Les premiers modèles étaient équipés d'une molette cliquable mais les modèles de 6e et 7e générations sont entièrement tactiles et leur format ont été revu ;
  • l'iPod shuffle, baladeur numérique qui a la particularité de ne pas posséder d'écran ;
  • l'iPod touch, baladeur à écran tactile large. Il permet de télécharger des applications sur l'Apple Store et ressemble en tous points à l'iPhone sans le téléphone.

iPhone

Un iPhone 4S

L'iPhone, famille de smartphone d'Apple, est présenté par Steve Jobs en janvier 2007 lors de la Macworld Conference & Expo, il est la convergence d'un smartphone, d'un iPod et d'un client internet. L'iPhone est le premier appareil Apple équipé du nouveau système d'exploitation, alors nommé iPhone OS, maintenant iOS. Son succès grandit au fil des nouvelles fonctionnalités qui lui sont apportées. En 2008, Apple ouvre l'App Store, boutique de logiciels payants et gratuits dédiés à l'iPhone OS. Chaque année voit l'apparition lors de conférences organisées par Apple de nouveaux modèles d'iPhone. Sont apparus au fil des versions de nouvelles fonctionnalités telles que la 3G, un GPS, un gyroscope ou encore l'appel visio FaceTime. Le 4 octobre 2011, Apple présente l'iPhone 4S, doté de Siri, une interface à reconnaissance vocale qui permet à l'utilisateur de donner des ordres vocaux à son iPhone. Le 21 septembre 2012, l'iPhone 5, qui présente un écran plus long et supporte la 4G est mis en vente.

iPad

Un iPhone 3GS et un iPad de 1re génération

La tablette tactile iPad est présentée pour la première fois par Steve Jobs en janvier 2010. Elle fonctionne sous une version modifiée d'iOS (il sera d'ailleurs à l'origine du changement de nom de l'iPhone OS en iOS puisque ce système d'exploitation n'est plus cantonné à l'iPhone). Elle est particulièrement orientée vers les médias tels que les livres, journaux, magazines, films, musiques, jeux, mais aussi vers l'Internet et l'accès à ses courriers électroniques. Avec un poids compris entre 680 à 730 grammes, cette tablette est située entre les smartphones et les ordinateurs portables.

La deuxième génération d'iPad est disponible depuis mars 2011 et se distingue par quelques améliorations : un processeur plus puissant (puce Apple A5 bicoeur), son épaisseur est réduite de 33 % à 8,8 mm, son poids est réduit de 15 % (600 g pour la version Wi-Fi et 610 g pour la version Wi-Fi+3G) et deux caméras intégrées (une frontale et une dorsale).

Au second trimestre 2012, 34 millions d’iPad, pour un chiffre d’affaires à 19 milliards de dollars (15,5 milliards d’euros) ont été vendu aux États-Unis[22].

iPad mini

L'iPad mini est une tablette tactile conçue et développée par Apple, manufacturée par Foxconn. Ce modèle issue de l'iPad en propose les mêmes fonctionnalités avec un écran plus petit : 7,9 pouces. L'iPad mini est disponible à partir de 339  (16 Go) en version version WiFi et à partir de 459 $ en version WiFi + Cellular (Wi-Fi + 4G LTE).

Logiciels

Logo de Mac OS X

À côté de la conception de matériel informatique, Apple développe aussi de nombreux logiciels tant à destination du grand public que du monde professionnel. En premier lieu, Apple développe son propre système d'exploitation pour ses machines avec Mac OS X pour les Macintosh et iOS pour les appareils mobiles. Nombres de logiciels développés par Apple sont fournis avec les machines lors de leur achat. C'est le cas par exemple du célèbre logiciel multimédia iTunes, du navigateur Web Safari, du lecture vidéo QuickTime, de la suite multimédia grand public iLife comprenant iPhoto, iDVD, iMovie GarageBand et iWeb. Apple développe aussi sa propre suite bureautique iWork, en concurrence directe avec Microsoft Office dont elle reconnaît malgré tous les qualités.
Depuis son passage en 2006 à des Macintosh utilisant des processeurs Intel, il était devenu facilement possible d'installer Windows sur un Mac. D'abord interdisant l'installation de Windows sur ses Mac, Apple revient sur ses pas et propose dès 2006, Boot Camp, un logiciel qui facilite l'installation de Windows en fournissant par exemple les pilotes nécessaires au bon fonctionnement de la machine. L'installation de Windows sur les Mac devient alors l'un des arguments de vente des Macintosh.

Pour le marché des professionnels, Apple propose également de nombreuses solutions logiciels. On trouve par exemple une version de Mac OS X dédiée aux serveurs, Mac OS X Server, WebObjects, XSan, un système de fichier pour réseau de stockage SAN, etc. Pour le monde artistique professionnel on trouve Aperture dédié au traitement de photo-RAW, Final Cut Pro, une suite de production vidéo, Logic Pro un logiciel de MAO.

Au-delà des logiciels présents sur les machines localement, Apple propose aussi des services en ligne avec MobileMe (anciennement .Mac) qui comprend des page web perso, un webmail, le service iDisk. MobileMe n'existe plus depuis le 30 juin 2012, le service a été remplacé par iCloud.

Chronologie des produits Apple

Windows 8Windows 7Windows VistaXbox 360Windows XPDebianPentiumWindows 3.1LinuxNeXTIBM Personal System/2Microsoft WindowsHP LaserJetIBM PCXerox StarAtari 800Commodore PETTRS-80Altair 8800iWorkiLifeiTunesFinal CutFileMaker ProClarisWorksAppleShareMacPaintMacWriteAppleWorksTime CapsuleAirPort#AirPort ExtremeiSightAirPortQuickTimeGeoPortLocalTalkModemApple Thunderbolt DisplayApple Cinema DisplayÉcrans Apple#LCDTrinitronÉcrans AppleÉcrans ApplesÉcrans AppleMagic Mouse (Apple)Mighty Mouse (Apple)Apple Wireless MouseApple Mouse#Apple USB MouseApple Adjustable KeyboardApple ScannerApple Desktop BusSouris AppleClaviers AppleColor LaserWriter 12/600 PSStyleWriterLaserWriterTemplate:Apple printersSuperdrive#Lecteur optiqueSuperDrive#Lecteur de disquetteAppleCDHard Disk 20SCHard Disk 20Macintosh External Disk DriveApple ProFileDisk IIApple TVApple PippinApple Interactive Television BoxApple QuickTakePowerCDiPod TouchiPodPowerCDiPhoneiPadApple NewtonMac ProTransition d'Apple vers IntelMac miniPower Mac G5OS XPower Mac G4Power Macintosh G3Power MacintoshPerformaPowerBookSystème 7Macintosh LCSystème 6Macintosh IIMacintosh PlusMac OSFamille Macintosh ClassiciMacApple Network ServerMacintosh XLApple LisaApple LisaXServeFamille MacBookApple IIe CardApple IIe#The Platinum IIeApple IIc PlusApple IIcGS/OSProDOSApple IIGSApple IIeIII PlusApple II PlusApple SOSApple DOSInteger BASICApple IIIApple IIApple I
Les produits sur cette chronologie indiquent leurs dates de lancement uniquement.

Culture Apple

Des aficionados Apple attendant devant l'entrée de l'Apple Store de la Cinquième Avenue à New York pour la sortie de l'iPhone 3G.

Apple privilégie depuis toujours une technique commerciale de rapprochement avec ses consommateurs et potentiels consommateurs. Cela s'inscrit dans une technique marketing globale visant, entre autres choses, à donner le sentiment au consommateur de faire partie d'une communauté d'utilisateurs proche de l'entreprise. Ainsi plusieurs rencontres annuelles entre Apple, ses clients, les développeurs et surtout la presse sont organisées de par le monde. Les Mac users se rencontraient à l'Apple Expo à Paris ou au salon Macworld Conference & Expo (Boston, New York ou San Francisco). De manière générale, chacune est ouverte par une présentation de Steve Jobs où sont annoncés des résultats financiers de la société et de nouveaux produits. Les développeurs quant à eux se rencontrent à l'annuelle Apple Worldwide Developers Conference.

Ces salons et conférences ne sont pas les seuls à attirer les foules. Ainsi il n'est pas rare de trouver de longues files d'attente (atteignant parfois plusieurs milliers de personnes) à l'ouverture de nouveaux Apple Stores[23] ou pour le lancement de nouveaux produits phares tels l'iPhone. Ainsi à l'ouverture du « Cube » sur la Cinquième Avenue, la file a atteint près d'un demi-mile (soit environ 800 mètres).

En 1997, John Sculley, PDG d'Apple durant 10 ans (et ex PDG de Pepsi Cola), a dit (lors d'une interview pour le journal The Guardian) à propos de son succès à avoir fait croitre l'entreprise (en ayant notamment augmenté le budget publicitaire de 15 à 100 million de dollars) : People talk about technology, but Apple was a marketing company. It was the marketing company of the decade[24]. Traduction : Des gens ont parlé de technologie, mais Apple fut une entreprise de marketing. Ce fut l'entreprise de marketing de la décennie.


La firme

Siège

Le siège d'Apple sur Infinite Loop à Cupertino en Californie

Le siège social d'Apple est situé en plein centre de la Silicon Valley au 1 Infinite Loop (Boucle infinie en français) à Cupertino en Californie. Ce campus Apple est formé de 6 bâtiments d'une surface totale de 79 000 m2 et a été construit en 1993 par Sobrato Development Cos[25].

Logos

Le premier logo d'Apple, dessiné par Ronald Wayne, représente Isaac Newton appuyé contre un pommier. En bordure du dessin se trouve un segment du poème Prelude de William Wordsworth : « Newton… A mind forever voyaging through strange seas of thought… alone. » Il est très rapidement remplacé, début 1977, par la pomme arc-en-ciel dessinée par Rob Janoff, la célèbre pomme croquée encore utilisée aujourd'hui. Janoff présenta à Steve Jobs des versions monochromatiques de la pomme croquée ; ce dernier s'est tout de suite pris d'affection pour elle. Il a cependant insisté sur le fait qu'elle devait être colorée pour humaniser la firme[26],[27]. Selon Rob Janoff, la pomme est croquée pour qu'elle ne soit pas confondue avec une cerise ; les couleurs permettaient, elles, de refléter la capacité des Apple II à pouvoir afficher des couleurs[28].

Ce logo est souvent considéré, à tort, comme un hommage à Alan Turing, mathématicien britannique homosexuel qui s'est suicidé en croquant dans une pomme imprégnée de cyanure. De même, les couleurs proches de celles du drapeau arc-en-ciel de la communauté LGBT seraient une référence à son homosexualité, en raison de laquelle il fut inquiété par la loi alors en vigueur. Aussi bien le dessinateur du logo qu'Apple ont nié qu'il y avait un quelconque hommage à Turing dans le logo de la pomme arc-en-ciel[28],[29],[30].

Avec la sortie de l'iMac G3 en 1998, Apple a commencé à introduire la pomme monochrome sur ses machines, mais le modèle arc-en-ciel était toujours sur le système d'exploitation d'alors (Mac OS 8) et restera sur le suivant (Mac OS 9). En mai 2001 sortit Mac OS X, premier système Apple à arborer la pomme monochrome, marquant définitivement la fin de la pomme arc-en-ciel.

Slogans

Le premier slogan d'Apple « Byte into an apple » est utilisé sur les brochures publicitaires de l'Apple I en 1976[31].

Entre 1997 et 2002, Apple a utilisé le, toujours célèbre, slogan Think different dans ses campagnes publicitaires. Bien qu'il ne soit plus utilisé, il est toujours associé à Apple[32]. Aux côtés de ces slogans génériques, Apple a aussi usité des slogans spécifiques à certains produits dont le célèbre « iThink, therefore iMac » utilisé en 1998 pour la promotion de l'iMac[33]. Après avoir présenté le premier Macintosh avec « Hello », puis l'iMac avec « Hello (again) », l'iPod puis l'iPhone ont été lancés avec un slogan très proche : « Say hello to iPod » et « Say hello to iPhone »[34]

Publicité

Depuis le lancement du Macintosh en 1984 avec le spot 1984 diffusé lors du Super Bowl XVIII jusqu'au spot Get a Mac, plus moderne, Apple a été reconnu dans le passé pour ses efforts pour réaliser des publicité efficaces pour ses produits, bien qu'elles aient été l'objet de critiques.

Les spots publicitaires d'Apple sont devenus célèbres pour avoir détourné - post mortem - à l'avantage de la marque des personnages célèbres comme Gandhi ou Picasso. De même, ses publicités ont contribué à lancer certains groupes ou musiciens dans la célébrité[35]. Ce fut le cas pour Yael Naim dont la chanson New soul accompagne la publicité du MacBook Air ou encore Feist avec sa chanson 1234 que l'on retrouve sur les pubs pour l'iPod nano ainsi que pour The Tings Tings avec Shut Up and Let Me Go qui accompagne une publicité pour l'iPod touch.

Critiques et faiblesses de la stratégie d’Apple

Conditions de travail

Comme presque toutes les entreprises informatiques actuelles, Apple sous-traite des entreprises asiatiques, notamment Foxconn pour la réalisation des composants électroniques de ses produits. Depuis 2006, de nombreux organismes internationaux dénoncent les conditions de travail qui y sont inhumaines. Ces conditions de travail font l'objet d'une enquête détaillée sur la page wikipédia dédiée à Foxconn.

2009 : Selon le site web China Labour Watch[36], les méthodes de gestion du personnel de Foxconn, un autre sous-traitant important, sont très dures pour les salariés. Par exemple en 2009, Sun Danyong s'est suicidé après avoir été suspecté de vol d'un prototype d'iPhone 4. Selon sa dernière conversation électronique avec un ami, il aurait été battu par un chef de la sécurité de l'usine Foxconn dans laquelle il travaillait[37].

2010 : Dans 55 des 102 usines qui fabriquent des produits Apple, le temps de travail hebdomadaire dépasse 60 heures. Ce temps maximum défini par Apple dépasse lui-même la durée légale maximum en Chine qui est de 49 heures. 24 usines payent les salariés moins de 800 yuans par mois, le salaire minimum chinois. Seulement 61 % des usines sont conformes aux règles de sécurité[38].

2010 : Onze cas de travail d'enfants ont été révélés[39].

2011 : 62 employés ont été intoxiqués au n-hexane dans l'usine du sous-traitant Wintek en Chine[40],[41].

Organisation

On reproche à Apple son modèle de développement vertical, qui va à l’encontre de la plupart des prescriptions des économistes, spécialement pour l’informatique. Malgré cela, la compagnie dégage des profits.

Apple est également critiquée parce qu’elle dépend beaucoup de la personnalité qui la dirige, spécialement lors des deux ères Jobs. Certains considèrent que Steve Jobs fait l’objet d’un culte de la personnalité, ou du moins qu’il entre certains éléments d’un tel culte dans la relation qu’il entretient avec ses clients, et de façon caricaturale qu'il possèderait autour de lui un champ de distorsion de la réalité[42],[43].

Apple fut critiquée pour une architecture fermée, et pour son refus des standards : on employait alors le terme Not Invented Here. Cette critique n’est toutefois plus de mise, la plupart des composants électroniques de ses ordinateurs étant communs à l’ensemble de l’industrie informatique. De plus, le système d’exploitation utilise nombre de technologies répandues (MPEG 1 à 4, OpenGL, programmes libres). Enfin, du temps où cette politique de choix des technologies existait, elle n’était pas critiquable en soi, car la recherche et l’innovation sont un moteur du développement, et chaque société cherche à amortir ses coûts de recherche et développement en mettant sur le marché ses inventions. De plus, plusieurs technologies Apple ou utilisées d’abord par Apple se sont ensuite généralisées dans l’informatique personnelle (FireWire, ZeroConf (Bonjour, ex-RendezVous chez Apple)). De la même façon, Apple a permis ou accéléré l’adoption d’innovations en les généralisant d’un coup sur sa gamme (disquettes 3,5 pouces, SCSI, USB, Wi-Fi (AirPort)).

Quelques analystes critiquent la concurrence au sein d’Apple même, entre les programmeurs des différents environnements de programmation, ceux de Cocoa, héritiers de NeXTSTEP, et ceux de Carbon, dérivant de Mac OS 9. Cette rivalité est vue comme contre-productive, tout comme l’était en son temps la rivalité entre les équipes Apple II et Macintosh.

Une critique moins couramment entendue[réf. nécessaire], car concernant plus les entreprises que les particuliers, concerne l’absence d’une « roadmap produits » (planification annoncée) notable d’Apple concernant ses technologies logicielles. Les directions informatiques des grandes entreprises attendent d’un éditeur qu’il annonce clairement vers quoi vont tendre ses logiciels dans les cinq années à venir, afin de pouvoir faire des choix d’investissement à moyen terme. Or, le reproche fait à Apple est de ne pas annoncer réellement quelles seront les étapes de son évolution au-delà d’un an, contrairement à ses concurrents comme Microsoft. Un exemple, simple s’il en est, concerne l’annonce abrupte de l’abandon des processeurs PowerPC d’IBM/Motorola au profit de ceux d’Intel : cela implique que les éditeurs devront mettre à jour leurs applications, tandis que les propriétaires de parc micro auront à payer ces mises à jour, et devront gérer deux gammes de machines. L'impact pour les consommateurs est toutefois à relativiser puisque des solutions de compatibilité sont intégrées par Apple, telles que "Classic" pour le maintien de la compatibilité OS 9 au sein d'OS X, ou encore "Rosetta" pour maintenir la compatibilité avec le processeur PowerPC lors du passage aux processeurs Intel (compatibilité maintenue de 2005 jusqu'à la sortie de Mac OS X Lion en 2011). Une annonce plus précoce eut permis à ces derniers d’anticiper le phénomène, en planifiant les renouvellements de parc en fonction du couple matériel/logiciel, de manière à éviter les surcoûts de mise à jour.

Réseau de distribution commercial (conflits avec) : un livre paru en 2011 (Les 4 Vies de Steve Jobs) explique qu'en France "Apple et son réseau de partenaires ont toujours entretenu des relations conflictuelles[44]".

L’annulation régulière du développement de technologies pourtant prometteuses (ex : OpenDoc (en)) a aussi laissé sur le bord de la route nombre de développeurs, fatigués d’investir du temps et de l’argent dans des « voies sans issue ». Du coup, le nombre de développeurs indépendants et d’éditeurs a chuté pendant les années 1990. Cette critique n’est plus d’actualité depuis l’apparition de Mac OS X, qui a ramené dans le giron d’Apple un grand nombre de développeurs issus du monde Unix/Linux et du logiciel libre[réf. nécessaire].

Par ailleurs, le système de gestion du service après-vente du matériel en Europe, confié à un prestataire unique pour les portables et les G5, s’est révélé être une des faiblesses du système commercial Apple. Après des retards importants au début des années 2000, le prestataire de service a fait faillite début 2005, obligeant Apple à recourir aux techniciens de ses détaillants, et occasionnant de nouveaux retards de réparations.

Enfin, en 2012, sa stratégie de contournement fiscal lui permettant, comme à de nombreuses multinationales des nouvelles technologies, d'avoir un taux de taxation effectif des plus bas est de plus en plus contestée[45]. En 2012, « Apple a réussi à ne payer que 1,9 % d’impôts sur ses bénéfices colossaux réalisés hors États-Unis. »[46].

Prix

Durant les années 1980 le prix d’un Macintosh pouvait souvent atteindre deux fois celui d’un PC/compatible IBM, voire trois fois dans les années 1990 après l’apparition du Pentium. Cette politique de prix élevés a probablement freiné le développement du Macintosh au profit des ordinateurs multimédia grand public de l’époque (1990) tels que l’Amiga et l’Atari ST, puis du PC durant les années 1990.

Aujourd’hui encore, les prix affichés par Apple sont très souvent plus élevés et représentent un obstacle pour beaucoup d’utilisateurs souhaitant faire le « switch », c’est-à-dire passer de Windows à Mac OS X. En 2005, Apple lance un Mac à plus petit prix, qu'elle nomme Mac mini[47],[48].

Les marges pratiquées par Apple sont bien plus élevées que celles qui se pratiquent généralement dans ce domaine (entre 25 % et 30 % de marge brute au début des années 2000, alors que certains fabricants PC se contentent de 8 %, voire moins).

Cependant une étude du Gartner Group, commandée par Apple Australie et diffusée par elle dans la presse en 2002, affirmait que le TCO (Total Cost of Ownership) ou coût total de possession, c’est-à-dire le coût total de l’équipement informatique, c'est-à-dire quand on additionne les matériels optionnels, les logiciels (licences), le support (etc.), est moins élevé avec un Mac qu'avec un PC équipé de Windows[citation nécessaire]. Étude nuancée plus tard par Gartner, qui a précisé que les informations contenues dans son rapport ne reflétaient pas sa position éditoriale et étaient destinées à un usage interne chez Apple, correspondant à un scénario précis.

Environnement

Fin 2006 et début 2007, Apple est classée deux fois par Greenpeace comme dernière sur un classement de quatorze entreprises fabriquant des produits électroniques, sur des critères environnementaux tels que la gestion des déchets, le recyclage des produits obsolètes, l'utilisation de composants polluants ou la communication auprès du grand public sur ces sujets[49],[50].

Apple conteste ce classement dans une lettre ouverte de Steve Jobs[51], commentée favorablement par Greenpeace[52]. La société déclare effectuer depuis plusieurs années des actions dans le domaine environnemental[53]. Des sites consacrés au Macintosh ont à plusieurs reprises étudié l'aspect écologique d'Apple et l'utilisation de l'image d'Apple par Greenpeace[54],[55]. Greenpeace France s'est récemment illustrée (mai 2007) en organisant une manifestation devant un revendeur Apple alors même que la section internationale de l'association a remonté début mai le classement d'Apple à une moyenne de 5/10 suite à la lettre de Steve Jobs[56]. En mars 2008 Apple est située en milieu de classement, avec une note de 7/10[57].

La firme de Cupertino a réagi assez rapidement concernant l'impact écologique de ses produits mais pas pour l'iPhone. Lors de l'annonce de nouveaux iMacs le 7 août 2007, Steve Jobs commence son Apple Event en ces termes : « Mesdames et messieurs, voici le nouvel iMac, il est beaucoup plus écologique et recyclable… ». En effet le polycarbonate blanc avait été remplacé par des composants en aluminium anodisé et des façades de verre. Toutefois en octobre 2007 Greenpeace dénonça les matériaux extrêmement toxiques qui se trouvaient à l'intérieur du téléphone[58],[59],[60]. Depuis, Apple a supprimé le PVC du combiné, des écouteurs et du câble USB de l'iPhone, et son verre ne contient plus d'arsenic[61].

Cependant, en janvier 2011, Apple a fait l'objet d'une nouvelle controverse concernant l'écologie et plus particulièrement les conditions de travail en Chine, notamment dans les usines du sous-traitant Foxconn, selon des ONG chinoises[62].

Il est également reproché à Apple, comme à beaucoup d'autres fabricants, de se livrer à l'obsolescence programmée[63]. Pour les trois premières générations de l'iPod, la firme fut confrontée à de nombreux plaignants ayant rencontré des difficultés pour faire réparer le matériel acquis. L'avocate Elizabeth Pritzker, qui s'occupa du dossier, rapporte avoir « découvert que le type de batterie au lithium contenu dans l'iPod était conçu pour avoir une durée de vie limitée » (environ 18 mois), et que leur remplacement n'avait pas été prévu par la firme[64]. Cette stratégie commerciale a de nombreuses conséquences, en termes de gaspillage (pour le consommateur) et d'impact écologique (pour la planète)[65].

Notes et références

Notes
  • Le 13 décembre 2011, le contrat de fondation de la société, daté du 1er avril 1976, a été adjugé à New York chez Sotheby's pour 1 590 000 $, soit dix fois plus que son estimation. C'est Eduardo Cisneros, le PDG de l'entreprise vénézuélienne Cisneros Corporation qui a remporté l'enchère. Ce contrat, rédigé par Wayne, précise la répartition des parts, 10 % pour lui-même et 45 % pour Jobs et Wozniak[66].
Références
  1. « https://money.cnn.com/quote/shareholders/shareholders.html?symb=AAPL&subView=institutional »
  2. http://www.boursorama.com/bourse/profil/resume_societe.phtml?symbole=AAPL
  3. a et b boursorama, « Apple déçoit les attentes malgré un bénéfice net annuel en hausse de 60 % »,
  4. a et b « Apple Financial Results 2021 »
  5. a et b Apple Form 10-K 2011
  6. « Apple Retail Store List », Apple (consulté le Mois invalide (mas))
  7. John Markoff, « New Mobile Phone Signals Apple's Ambition », The New York Times, (consulté le )
  8. « Apple, Google tops in loyalty survey », MacNN, (consulté le )
  9. Arnauld de La Grandière, « Fortune : Apple toujours plus admirée »,
  10. The Huffington Post "Apple vaut plus que Microsoft et Google réunis"
  11. boursorama, « Apple devient la plus grande capitalisation boursière de tous les temps »,
  12. « Valorisation Apple et Microsoft dollars constants »
  13. Greenpeace, « Plus verte mon Apple? Volontiers! »,
  14. Musgrove Mike, « Sweatshop Conditions at IPod Factory Reported », The Washington Post,
  15. « Environmental Group Hits Apple »
  16. Steve Jobs est mort
  17. Chronologie de l'histoire d'Apple sur le site ce CBC le 6 octobre 2011 [1]
  18. "Apple, première capitalisation boursière de toute l'Histoire", par Solveig Godeluck, dans Les Echos du 21 août 2012
  19. Laure Mandeville l, « Les profits d'Apple et la Californie étranglée par la dette... », sur Le Figaro, (consulté le )
  20. Grégory Raymond l, « Après Google, Apple accusé de ne payer que 2 % d'impôts à l'étranger », sur Huffington Post, (consulté le )
  21. l'aventure d'Apple: L'Apple II
  22. Les chiffres de vente, confidentiels, d’Apple et Samsung aux États-Unis révélés
  23. http://www.sudouest.fr/2011/05/14/l-apple-store-a-ouvert-ses-portes-a-bordeaux-398525-3.php
  24. « Wired News: Apple: It's All About the Brand »
  25. Apple gobbles up Cupertino office space – Silicon Valley / San Jose Business Journal:
  26. « Wired News: Apple Doin' the Logo-Motion »
  27. « ZLOK Logo Design Blog: I Invented ... the Apple Logo »
  28. a et b Ivan Raszl, « Interview with Rob Janoff, designer of the Apple logo »
  29. « Logos that became legends: Icons from the world of advertising », www.independent.co.uk, (consulté le )
  30. (en) David Leavitt, The Man Who Knew Too Much; Alan Turing and the invention of the computer, Phoenix, (ISBN 978-0-7538-2200-5), p. 280.
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  37. http://www.newyorker.com/online/blogs/evanosnos/2009/07/more-on-the-iphone-suicide.html
  38. http://www.mac4ever.com/news/57991/condition_de_travail_le_dossier_foxconn_s_alourdit/
  39. http://www.telegraph.co.uk/technology/apple/7330986/Apple-admits-using-child-labour.html
  40. http://www.greenit.fr/article/materiel/pourquoi-je-nacheterai-jamais-dipad-3562
  41. http://www.liberation.fr/economie/01012320991-apple-reconnait-un-vrai-systeme-d-exploitation
  42. Les 50 plus grands visionnaires de la technologie – 1 à 25. Direction informatique 25/06/2008
  43. Apple, Steve Jobs et le néocapitalisme américain. Le monde diplomatique 05/12/2011
  44. Pourquoi Apple se méfie des revendeurs. Distributique 26/04/2011
  45. Charles DUHIGG et David KOCIENIEWSKI, « How Apple Sidesteps Billions in Taxes », The New-York Times,
  46. (fr) « Nouveau record d’évasion fiscale détenu par Apple », L'Humanité, (consulté le )
  47. Petit prix, mini config pour le Mac mini. 01net 2005
  48. Mac mini, d'Apple… comme le prix : « Apple se place pour la première fois sur le marché des machines de bas de gamme. » 01net 2005
  49. Environnement - Apple, pomme toxique? - LCI.fr, Olivier LEVARD, 3 avril 2007
  50. Guide pour une high-tech responsable - Rapport Greenpeace, avril 2007 [PDF]
  51. (en) A Greener Apple - Lettre ouverte de Steve Jobs, Apple.com
  52. Nos commentaires sur la déclaration d'Apple - Greenpeace.org
  53. Apple environnement - Apple.com
  54. Apple et l'environnement - Macplus.net - 17 juillet 2006
  55. Apple au piège de la communication - Macplus.net - 11 mai 2007
  56. Greenpeace France : un coup d'avance - Macplus.net - 10 mai 2007
  57. Guide pour une high-tech responsable - Rapport Greenpeace, mars 2008 [PDF]
  58. http://www.dailymotion.com/video/k4zSVsxmD8hzQ4mFqY
  59. http://www.greenpeace.org/raw/content/france/presse/dossiers-documents/appel-en-absence.pdf
  60. http://www.greenpeace.org/international/en/press/releases/scientific-tests-reveal-iphone/
  61. Spécification de l'iPhone
  62. [Apple pointé du doigt par les écologistes chinois http://www.rfi.fr/asie-pacifique/20110121-apple-pointe-doigt-ecologistes-chinois]
  63. IOS 4.2 : Apple force l'obsolescence matérielle par Nicolas Furno, sur igeneration.fr du 28 novembre 2010
  64. Legal Discord Disrupts iPod's Song Of Success sur law.com du 1er mai 2004
  65. Avis de déchets par Émilie Gavoille, sur telerama.fr du 15 février 2011.
  66. Vente du contrat fondateur d'Apple

Voir aussi

Bibliographie

  • Jeffrey S. Young, Steve Jobs cofondateur d'Apple Inc. - Un destin fulgurant : les dessous de la révolution informatique, Micro Application, 1989

Articles connexes

Liens externes

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